Gouvernance et Performance de votre SI
Vous permettre d’accélérer et de conduire le changement tout en maîtrisant votre cible et la feuille de route de vos actions prioritaires
Cela se traduit notamment par :
• Un accompagnement sur mesure avec une exigence à la hauteur des enjeux de votre stratégie et de vos projets de Transformation Métier ;
• Une offre de conseil opérationnel en audit, en organisation et optimisation de vos Systèmes d‘Information à travers la maîtrise de la Performance et de la Conformance ;
• Un accompagnement dans l’évaluation rapide de votre niveau de maturité ;
• La mise en place durable des meilleures pratiques du marché à travers les grands référentiels que sont COBIT, ITIL, Togaf, Praxeme, Prince2,…
Vous garantir des résultats visibles et rapides afin de motiver plus facilement vos équipes grâce à des recommandations autour de la Conduite du Changement. Vous aider à identifier les projets « Créateur de Valeur « pour la partie Transformation et à optimiser vos coûts de fonctionnement pour la partie Opérations.
Vous accompagner principalement sur 3 axes :
1. La réflexion autour de vos principaux objectifs, l’analyse stratégique (le POURQUOI) ;
2. L’identification d’un périmètre et la définition d’un produit à transformer (le QUOI) ;
3. La mise en œuvre opérationnelle à partir d’une cible définie d’un plan d’actions ou d’amélioration avec une feuille de route réaliste de votre plan de transformation pour lequel le Système d’Information joue un rôle clé. (le COMMENT).
