Data Governance ou l’art de valoriser l’actif principal de l’entreprise, son bien commun
La gouvernance de la donnée est sur toutes les lèvres depuis un certain temps et le RGPD autour de la protection des données personnelles n’y est pas pour rien. Et cela n’est pas près de s’arrêter mais bien au contraire de s’accélérer. Les enjeux liés à la donnée sont devenus de nos jours cruciaux depuis l’explosion de nouveaux paradigmes pour ne citer que ceux-là : l’IoT, le Big Data et l’IA.
En effet, il s’agit de créer, d’enrichir, de protéger et de partager un capital de données de qualité : un actif majeur pour valoriser l’entreprise, assurer son développement, ses innovations et garantir sa pérennité.Avec un sentiment à la clé plutôt préoccupant : plus personne ne contrôle plus rien ! Et pourtant la donnée est bien au cœur des stratégies des dirigeants qu’ils soient issus de grands groupes ou de petites organisations, quel que soit leur secteur d’activité. Source de différenciation et d’innovation, la donnée s’annonce donc comme un nouvel eldorado trop longtemps négligé par les entreprises.
Les récentes réglementations dont notamment le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données personnelles) ont permis, au-delà des chiffres et des bilans communiqués depuis sa mise en application en mai 2018, de faire prendre conscience de l’importance des droits et obligations liés à la donnée à caractère personnel.
Les efforts de localisation, de cartographies, de processus et plus globalement d’une mise en place d’une gouvernance de conformité liée à la donnée personnelle sont louables mais finalement représentent une partie du travail à réaliser sur l’ensemble des données d’une entreprise.
Cette prise de conscience de la donnée stratégique est un prétexte idéal au changement et cela demande un effort considérable de la part de chacun.
Le décor ainsi planté nous permet d’entrevoir les principales activités de ce programme que représente la mise en place d’une gouvernance de la donnée. En voici ses principales composantes :
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