“Vous donner toutes les clés pour mettre en pratique ce que vous avez appris dans les formations qualifiantes ou certifiantes.”
Transformation d’Entreprise et SI Capgemini Institut (2 journées)
Méthodes, outils, bonnes pratiques, conseils opérationnels :
Comment le SI contribue-t-il à la transformation d’entreprise ? Comment la piloter et la mesurer efficacement ? Comment identifier, puis mobiliser les principaux acteurs de la transformation ? De quelle manière la DSI, par son implication tangible dans le processus de transformation, peut-elle reprendre le pouvoir dans l’organisation ?
Illustré par de nombreux exemples et cas concrets, ce séminaire est destiné aux principaux acteurs de la transformation, quelle que soit leur appartenance : DG, directions métier, DSI et tout particulièrement les nouvelles ou futures directions de la transformation. Il répond à leurs préoccupations opérationnelles de mise en œuvre :
- Comment la transformation s’articule avec l’agilité et la transversalité ?
- Comment la DSI doit-elle jouer son double rôle au service de la transformation ?
- Comment se réalise l’alignement du SI au sein de la transformation ?
- De quelle façon le SI garantit la cohérence d’une transformation annoncée ?
- Quelles sont les méthodologies et bonnes pratiques susceptibles de maîtriser les transformations ?
- Quel impact une transformation d’entreprise peut-elle avoir sur la DSI et réciproquement ?
- Quels sont les processus métier et IT que la transformation doit maîtriser puis contrôler ?
- Quels sont les principaux risques liés à la transformation ?
- Comment organiser efficacement et durablement une transformation et la lier aux SI de l’entreprise ?
- Quelle est la composition idéale de l’équipe de transformation (profils et compétences) ?
- Quels sont les outils indispensables afin de maîtriser une transformation d’entreprise ou de SI ?
Pour plus d’information sur ce séminaire, cliquez sur ce lien L’édito de Cornel SIMIU, Directeur Général de L’Institut : ici
Formation Découverte de COBIT® 5 proposée par l’AFAI/ISACA (1 journée)
L’ISACA, association à but non lucratif internationale de plus de 95 000 professionnels de la gouvernance TI, a publié en Avril 2012 COBIT® 5, le seul cadre de référence pour l’entreprise en matière de gouvernance et gestion des technologies de l’information d’entreprise. La nouvelle version de COBIT® 5 promeut une continuité en toute transparence entre les services informatiques d’une entreprise et ses objectifs commerciaux globaux.
COBIT® 5 fournit des principes, pratiques, outils d’analyse et modèles généralement acceptés à l’échelle mondiale pour aider les chefs d’entreprise et les responsables TI à maximiser leur confiance dans leurs actifs en information et technologie d’entreprise.
COBIT® 5 peut être adapté à tous les modèles commerciaux, environnements technologiques, secteurs, endroits et cultures d’entreprise. Il peut être appliqué à :
- Sécurité de l’information ;
- Gestion des risques ;
- Gouvernance et gestion des technologies de l’information d’entreprise ;
- Activité d’assurance ;
- Conformité à la législation et à la règlementation ;
- Traitement financier ou reporting en matière de responsabilité sociétale des entreprises.
Cette mise à jour importante du cadre de référence COBIT simplifie les défis de la gouvernance grâce à seulement 5 principes et 7 catalyseurs. COBIT 5 intègre d’autres approches et normes, dont TOGAF, PMBOK, Prince2, COSO, ITIL, PCI DSS, la loi Sarbanes-Oxley Act et Bâle III.
What is COBIT® 5?
COBIT 5 is the latest edition of ISACA’s globally accepted framework. It provides an end-to-end business view of the governance of enterprise IT, reflecting the central role of information and technology in creating value for enterprises of all sizes. The principles, practices, analytical tools and models found in COBIT 5 embody thought leadership and guidance from business, IT and governance experts around the world.
COBIT 5 provides guidance to executives and those charged with making decisions concerning the use of technology in support of organizational objectives. COBIT 5 helps business leaders address the needs of all stakeholders across the enterprise and ultimately maximize the value from information and technology.
Formation IT Scorecard : Les nouveaux Tableaux de Bord de la DSI accrédités par l’AFAI/ISACA (1 journée)
A partir du modèle et du standard des Tableaux de Bord équilibrés (Scorecard) représenté par le modèle de Norton & Kaplan et tiré du livre écrit par Pierre Calvanèse et Jean-Louis Leignel “Le Pilotage du SI par l’Entreprise” Ed. AFAI 2011, est une nouvelle façon d’envisager le pilotage de la DSI.
