Les valeurs liées à la nature des interventions de conseil, de formation ou bien de direction de projets sont essentielles et conditionnent largement la réussite de la mission confiée.
Elles sont entendues individuellement mais aussi collectivement
Valeur n°1 Créativité
Etre créatif lors d’une démarche conseil ou lors de la phase de cadrage d’un projet informatique est essentiel. Ce pré-requis dans la création de valeur, légitime l’approche innovante et donc différenciante dans un projet de transformation. La créativité renforce également la motivation et facilite davantage l’adhésion du groupe.
Valeur n°2 Ecoute
L’Ecoute est une valeur primordiale et un atout supplémentaire afin de comprendre l’ensemble des attentes des parties prenantes d’un projet informatique. Cette écoute garantie que toutes les exigences exprimées par les parties prenantes seront prises en compte et correctement gérées.
Valeur n° 3 Savoir-Etre
Le savoir-être est une attitude et un comportement appropriés en toute ciconstance au cours d’une mission. Il prend en compte l’individu et le groupe tout en ayant, à chaque étape du projet, la bonne attitude et un comportement responsable.
Valeur n°4 Rigueur
La rigueur dans le respect des engagements pris et dans la capacité à délivrer une prestation de qualité en réponse aux exigences du client.
