Management de Transition : Comment concilier expertise IT et expérience SI !

Objectif : Confier le pilotage stratégique d’une Direction des Systèmes d’Information à un manager expérimenté pour une période provisoire (en général de 6 à 18 mois) dans le cadre d’un ordre de mission détaillé défini au lancement de la prestation d’intérim.

Les 3 types de missions proposés :

  • L’intérim management afin de remplacer au « pied levé » un DSI manquant ou démissionnaire et jouer à la fois un rôle stratégique et opérationnel dans le sens du delivery ;
  • La direction de projets ou de programmes de transformation qui nécessite de la vision, de l’expérience, de la méthode et une parfaite expertise dans les domaines technologiques mais aussi de communication et de conduite du changement ;
  • L’audit de DSI (conformité, optimisation, maturité, …) notamment en gouvernance et performance des SI pour toutes les actions d’évaluation ou de due diligence avant fusion/acquisition et cela grâce à mes certifications et accréditation dans le domaine de la gouvernance des SI.
  • Un exemple d’une mission récente : cliquez sur ce lien
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