Accompagner votre transformation, identifier avec vous et valider les objectifs stratégiques de votre organisation en concertation avec l’ensemble des parties prenantes. Puis prioriser, par une approche tactique, les buts réels de l’entreprise et leur correspondance en termes de systèmes d’information. Enfin mobiliser et piloter de façon très opérationnelle les acteurs de cette transformation en accord avec la feuille de route proposée et validée.
1Proposer des solutions basées sur des bonnes pratiques à partir d’une cible et d’une trajectoire définies permettant de façon très opérationnelle d’atteindre rapidement des objectifs durables dans le temps.
2Apporter une aide au pilotage par la valeur et la performance des Transformations d’Entreprise avec comme levier principal le SI.
