• Conseil : Comprendre votre métier puis transformer
    Vous accompagner dans votre transformation sur l’ensemble des thèmes qui sont au cœur de vos priorités métiers et SI.
  • Formation : Qualifier et certifier les décideurs SI et métiers
    Répondre par les meilleures pratiques du marché aux enjeux de la Gouvernance et de Performance de vos systèmes d'information et des exigences métiers.
  • Direction de Projet : Savoir piloter la transformation
    Passionnés, engagés, organisés autour des meilleures pratiques et méthodologies, nous développons avec vous une approche collaborative et agile à partir de vos projets systèmes d’information.
  • Conseil : Comprendre votre métier puis transformer
    Vous accompagner dans votre transformation sur l’ensemble des thèmes qui sont au cœur de vos priorités métiers et SI.
  • Formation : Qualifier et certifier les décideurs SI et métiers
    Répondre par les meilleures pratiques du marché aux enjeux de la Gouvernance et de Performance de votre systèmes d'information et des exigences métiers.
  • Direction de Projet : Savoir piloter la transformation
    Passionnés, engagés, organisés autour des meilleures pratiques et méthodologies, nous développons avec vous une approche collaborative et agile à partir de vos projets systèmes d’information.
  • Réseaux : Intelligence et actions collectives
    Cette forme d"intelligence collective qui émerge grâce à des individus motivés et passionnés par un même but : réussir ensemble des projets complexes créateurs de valeur pour l'ensemble des parties prenantes.

Conseil

Accompagner les entreprises, les directions métiers et les DSI dans leur transformation en proposant des solutions innovantes et opérationnelles.

Formation

Former les dirigeants SI et métiers aux bonnes pratiques de Gouvernance et de Performance des Systèmes d’Information.

Direction de Projets

Piloter, coordonner les projets informatiques de transformation afin de tenir les engagements de la feuille de route.

Manager de Transition : Savoir-Etre et Savoir-Faire

Conformité RGPD/GDPR Règlement Général sur la Protection des Données

3 bonnes raisons pour une consultation !

  • Raison n°1 > l’ExpérienceOpen or Close

    1 Plus de 20 ans d’expérience dans le domaine des technologies de l’information et des SI.

  • Raison n°2 > l’ExpertiseOpen or Close

    2 Une connaissance des SI basée sur les bonnes pratiques issues des meilleurs référentiels et standards méthodologiques du marché : COBIT, ITIL, Togaf, Praxeme, Prince2, eSCM, …

  • Raison n°3 > le Savoir-êtreOpen or Close

    3 Un retour d’expérience de plusieurs dizaines de direction de projets de transformation. Des leçons apprises autour de la conduite de changement et d’animation d’ateliers. Une communication dédiée à la restitution auprès du top management.

Parcours pro. frflag Accueil   Téléchargez le CV (pdf)

Parcours pro. grande bretagne 6164 Accueil  Download CV (pdf) 

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Quelques références

La Gouvernance de l’information

La vraie finalité de nos systèmes d’information (SI) est de transporter, stocker, restituer et d’analyser l’Information afin de prendre les bonnes décisions. Ce cycle de vie de l’Information doit être maîtrisé afin de garantir la création de valeur attendue auprès des différentes parties prenantes.

Témoignage

Pierre a rejoint l’initiative pour une méthode publique et y joue un rôle majeur en prenant en charge la stratégie de développement au sein du Praxeme Institute. Il y apporte un regard neuf, les fruits de son expérience et les ressources de son réseau, toutes choses qui contribuent à l’appréciation réaliste et à la promotion de nos travaux.

Dominique VAUQUIERPrésidentPRAXEME

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